京石高速新乐东收费站:“小创新”降本增效益
发布时间:2022-01-01 16:42:29
京石高速新乐东收费站认真学习、传达交投集团和京石公司“关于员工薪酬差异化分配的指导意见”,要求各班组做好员工的沟通解释工作,引导员工打破“一碗水端平”思想,真正激发员工努力奋斗、实现自我价值及潜力,促进经济效益提升。
新乐东站首先制定了“优秀班组考核办法”,用以加强班组建设。优秀班组考核主要以数据为基础,结合收费业务、结算报表工作纪律、绿通逃漏费治理、考勤管理、肢体礼仪等综合指标,客观、精准地进行考核评估,强化员工的工作责任心和使命感。
自“考核办法”实施以来,各班组成员心往一处想,劲往一处使,上班积极了,请假的少了,大家都争先恐后地为本班组这个“小集体”争荣誉。同时,“薪酬差异化分配”文件传达一个月以来,在新乐东站员工中发现问题、提出建议的人越来越多了,大家都在为经营好“新乐东站”这个“小家”献计献策。
这一桩桩、一件件“小革新”,仅在一个月内就如雨后春笋般冒了出来。大家纷纷表示,差异化薪酬管理的构建,可以有效调动员工工作的积极性、主动性和创造性,培养爱岗敬业精神,凝聚团队力量,成为企业高效发展的重要推手。
报道:通讯员李岚
来源:燕赵时讯
新乐东站首先制定了“优秀班组考核办法”,用以加强班组建设。优秀班组考核主要以数据为基础,结合收费业务、结算报表工作纪律、绿通逃漏费治理、考勤管理、肢体礼仪等综合指标,客观、精准地进行考核评估,强化员工的工作责任心和使命感。
自“考核办法”实施以来,各班组成员心往一处想,劲往一处使,上班积极了,请假的少了,大家都争先恐后地为本班组这个“小集体”争荣誉。同时,“薪酬差异化分配”文件传达一个月以来,在新乐东站员工中发现问题、提出建议的人越来越多了,大家都在为经营好“新乐东站”这个“小家”献计献策。
站口保畅一直是收费站的重要工作,尤其冬季遇到下雪时,必须第一时间清理站口积雪,快速保证车辆通行。而新乐东站员工年龄普遍偏大,使用推雪铲、铁锹等传统工具十分费力,又不安全,容易滑倒受伤。站长张利忠指导综合办李巨菲、霍志科一起设计制做了“融雪剂洒部装置”,在站皮卡车的车兜上安装水箱,水箱下端连接一根PVC管,在管子上开几个洒水小孔,将融雪剂融化后放入水箱内,开车在车道来回转几圈,很快就使积雪融化了,仅一名司机就把除雪的事完成了一半,省时省力,又降低了员工人身安全隐患,员工们对此创新赞不绝口。
这一桩桩、一件件“小革新”,仅在一个月内就如雨后春笋般冒了出来。大家纷纷表示,差异化薪酬管理的构建,可以有效调动员工工作的积极性、主动性和创造性,培养爱岗敬业精神,凝聚团队力量,成为企业高效发展的重要推手。
报道:通讯员李岚
来源:燕赵时讯
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